政務(wù)民生模板

      多氟多是員工安身立命的場所，是實(shí)現(xiàn)自我、提升價(jià)值的平臺(tái)，是一所大學(xué)校，是人才的搖籃。我們尊重知識(shí)，知識(shí)改變命運(yùn)；尊重勞動(dòng)，勞動(dòng)創(chuàng)造世界；尊重人才，人才互相支撐；尊重創(chuàng)造，創(chuàng)造成長平臺(tái)。員工要向下扎根，向上生長，把自己的價(jià)值建立在企業(yè)價(jià)值之上，要把自己的夢想與企業(yè)發(fā)展、國家命運(yùn)聯(lián)系在一起，共同成長。

      一個(gè)尊重人才，善待人才的社會(huì)，才是文明的、進(jìn)步的、有希望的。多氟多是一個(gè)高度重視人才的企業(yè)。鄧小平說過：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。生產(chǎn)力中最重要的是人，特別是掌握科學(xué)技術(shù)的人，他們是最重要的人力資源，也是最重要的生產(chǎn)力。干企業(yè)就是首先把人訓(xùn)練成掌握科學(xué)技術(shù)的人，然后將這些人組合起來，開發(fā)好物質(zhì)資源。

      對待人才，多氟多始終堅(jiān)持三個(gè)基本觀念。一是進(jìn)口關(guān)既要把好也要放開。在人才的選用上既要嚴(yán)格，還要不拘一格，正確認(rèn)識(shí)人才的流動(dòng)。要有選用人才承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和膽魄。二是對人才要睜一只眼閉一只眼。要用放大鏡去看優(yōu)點(diǎn)，用顯微鏡去看缺點(diǎn)。三是強(qiáng)化人才培訓(xùn)。不但要培養(yǎng)，更要訓(xùn)練。通過訓(xùn)練來調(diào)動(dòng)個(gè)人的積極性。我們在人才方面還有一個(gè)重要的內(nèi)容就是注重共享。

      在用人的問題上，我們要大膽，既賦予責(zé)任，又要敢于下發(fā)手中的權(quán)力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。我們每個(gè)人都渴望在公眾面前展示自己陽光的一面，給人留下美好印象。所以，我們要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓每個(gè)員工都能展現(xiàn)自己的陽光的一面。如果每個(gè)人都陽光，那么我們的世界就會(huì)光明燦爛。如果一個(gè)組織敢于開放和共享，并使每個(gè)人獲得成功的自豪感，那么它就有非常大的生命力。這就是多氟多的人才觀?；诖?，我們大力推進(jìn)合理化建議工作，堅(jiān)持實(shí)施民主管理。對職位序列體系進(jìn)行全盤梳理，力爭開創(chuàng)一個(gè)干部能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能高能低的局面。利用信息化手段，摒棄落后、危險(xiǎn)的生產(chǎn)管理模式，千方百計(jì)將廣大職工從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來。目的就是使人才有用武之地，為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境，讓大家同企業(yè)一起成長。